ACTUEEL
DE VERENIGING
MEET & GREET
WORD LID
CARRIERE
TIJDSCHRIFT
FEBRUARI 2010

Verenigingsnieuwserpsessies Openbare Ruimte in april van start

Meerdaags cursustraject voor studenten en professionals brengt disciplines openbare ruimte bij elkaar. In april 2010 organiseert Stadswerk voor studenten en professionals de Ontwerpsessies Openbare Ruimte (OOR). Dit driedaags cursustraject vindt plaats in onder andere Amsterdam (twee opdrachten), Winschoten, Utrecht en Wageningen. De ontwerpopgaven zijn fictief en de gemeenten zijn opdrachtgever. OOR is hiermee een uitdagend en inspirerend project, met een meerwaarde voor veel betrokkenen.
Meer »

Bijen, luizenvrij houden en mengvoeders
Op donderdag 4 maart wordt de eerste studiedag van de Stadswerk Vakgroep Medewerkers in 2010 gehouden op kinderboerderij de Goudse Hofsteden in Gouda. Op deze dag zullen diverse onderwerpen de aandacht krijgen. Vergroten aandacht voor bijen bij de bezoekers, hoe hou ik mijn kippen/vogelhok luizenvrij en informatie over diervoeders. Ieder deelnemer kan aan al deze workshops deelnemen.
Meer »



Symposium Groen Goed
Donderdag 18 maart organiseert Stadswerk een symposium naar aanleiding van het uitkomen van het boek: 'Groen Goed'. Het symposium gaat in op de kwaliteit van openbaar groen. Het symposium vind plaats in Sonsbeek te Arnhem. Dagvoorzitter is prof. Wim Hafkamp, wetenschappelijk directeur van Nicis Institute. Hoofdredacteur Rob van der Ham is een van sprekers. Doelgroep voor dit symposium zijn de beleidsmedewerkers van de lokale overheid op het gebied van planologie, openbare ruimte en openbaar groen.
Meer informatie »



Stadswerk themadagen over bezuinigingen in de openbare ruimte 2010
Hoe managen we de bezuinigingen in de openbare ruimte en behouden we daarbij kwaliteit, continuïteit en vakkennis? Dat is het centrale onderwerp van de nieuwe serie themadagen van de vakgroep Groen, Natuur en Landschap van Stadswerk. De themadagen vinden plaats op:
- Donderdag 15 april 2010 op de HAS Den Bosch in ‘s Hertogenbosch
- Vrijdag 23 april 2010 op de CAH in Dronten
Meer »

Leegstand kantoren
Kennisplatform voor de bouw SBR presenteert een nieuw hulpmiddel in de strijd tegen leegstand van kantoorgebouwen: de TransformatieWijzer.

Bijna een vijfde van de kantoorruimte in Nederland wordt niet benut en dat gaat ons land op korte termijn tientallen miljarden euro’s kosten. Met deze uitgave is alle kennis en ervaring over herbestemming die er is in Nederland voor het eerst gebundeld. “Met de TransformatieWijzer kun je heel snel een scan maken of een gebouw wel of niet bruikbaar is voor transformatie”, aldus Benraad, directeur van woningcorporatie Stadswonen. “Een veelvoorkomend misverstand is bijvoorbeeld dat een gebouw waarvan alleen de functie verandert, aan de geldende nieuwbouweisen moet voldoen terwijl het Bouwbesluit echter slechts toetsing voorschrijft aan de minimumeisen van het niveau bestaande bouw. Het document biedt een lijst van bespreekpunten waardoor het overlegproces met een gemeente flink kan worden versneld. Onze ervaring leert dat als je die allemaal de revue hebt laten passeren, je negentig procent van de vragen hebt beantwoord.”
De TransformatieWijzer , die besteld kan worden bij SBR, bestaat uit een combinatie van een boek en een online bijlage.


Bodemfraude
De manier waarop het bodemadviesbureau Bodemstaete ruim dertien jaar fraudeerde met laboratoriumuitslagen van bodemonderzoeken was een incident.

concludeert de VROM-Inspectie (VI) uit een uitgebreide steekproef die samen met de Inspectie Verkeer en Waterstaat (IVW) is uitgevoerd. Dat neemt niet weg dat bodemwerk erg gevoelig is voor frauduleus handelen, bevestigt een groot aantal geïnterviewde deskundigen in het rapport ‘Lessen uit Bodemstaete’. Deskundigen verwachten dat de recessie grote invloed zal hebben op kwaliteit en prijsvorming, en dat een deel van de bedrijven de grens van het toelaatbare zal verschrijden.
 
Met het nieuwe systeem van bodemtoezicht (Kwalibo) blijkt het mogelijk fraude in de bodemsector aan te pakken. Toezichthoudende instanties moeten dan wel vaker administratief onderzoek instellen en vaker ter plaatse kijken. Ook is meer nauwkeurige samenwerking noodzakelijk evenals meer informatie uitwisseling over ernstige mogelijkheden tot bodemfraude met gemeenten, politie en andere decentrale overheden die dat kunnen melden bij het digitale Toezichtloket Bodem. Minister Cramer van Ruimte en Milieu neemt de aanbevelingen uit het rapport zeer ter harte en heeft het document inmiddels naar de Tweede Kamer gestuurd.


Digitale plannen verplicht
Vanaf 1 januari zijn alle gemeenten, provincies en departementen verplicht om nieuwe ruimtelijke plannen via internet beschikbaar te stellen.

Burgers, bedrijven, en maatschappelijke organisaties krijgen zo veel gemakkelijker toegang tot informatie over de ruimtelijke ordening in Nederland. De verplichte digitalisering volgt op de inwerkingtreding van de nieuwe Wet ruimtelijke ordening (Wro) uit juli 2008.
De digitalisering van Wro-plannen vergroot niet alleen de transparantie van de ruimtelijke ordening, maar draagt ook bij aan de invoering van de “elektronische overheid”. Minister Cramer is blij dat de jarenlange inspanningen van Rijk, gemeenten, provincies en waterschappen tot dit resultaat hebben geleid. Volgens de Ministeriële regeling Standaarden Ruimtelijke Ordening dienen alle nieuwe Wro-plannen door het bevoegd gezag beschikbaar te worden gesteld via de website van het bevoegd gezag en via RO-Online (www.ruimtelijkeplannen.nl) die hiermee dé landelijke vindplaats is voor alle nieuwe Wro-plannen. Inmiddels zijn staan al meer dan 1000 plannen online.
Informatie www.vrom.nl/wro





Column:
Is groen kapitaal crisisbestendig?
Door Bert Gijsberts, Bestuursvoorzitter VHG, branchevereniging voor ondernemers in het groen.

Het zijn economisch turbulente tijden in ons land als gevolg van de wereldwijde creditcrisis. Ook in de openbare ruimte laat het inmiddels zijn sporen na. De realisatie van nieuwe woonwijken, kantorenlocaties en uitbreidingen van bedrijventerreinen zijn in veel gemeenten zichtbaar vertraagd. Het is moeilijker voor projectontwikkelaars, woningcorporaties en bedrijven om de financiering van de projecten rond te krijgen met grote gevolgen voor de aan de bouw gerelateerde bedrijfstakken als architecten, tuin- en landschapsarchitecten, infrastructuurbedrijven en hoveniers en groenvoorzieners. Ook is de doorstroming op de bestaande huizenmarkt sterk verminderd. Voor veel gemeenten zullen niet verkochte gronden enkele jaren extra rentelasten betekenen op de begroting.

Daarnaast is het spannend met welk konijn de regering uit de hoge hoed tovert als het gaat om het korten op de jaarlijkse bijdragen uit het Gemeentefonds. Voor gemeenteraden en colleges van B en W beloven de komende vier jaar 'keuzejaren' te worden , al is het zo dat vele verkiezingsprogramma's van partijen de bomen nog steeds tot in de hemel doen reiken. Na 3 maart zullen we de 'gevechten' zien. Ook zal het daarbij weer over het beheer en onderhoud van het openbaar groen gaan.
 
Gelukkig is door vele partijen uit de overheid, het bedrijfsleven en wetenschap zichtbaar gemaakt dat goede groenvoorzieningen veel meerwaarde hebben voor het woon-, werk- en leefklimaat. De kracht van groen is geworden dat het veel kapitaal vertegenwoordigt en investeren in bomen is pas echt een 'duurzame groeipolis' in tijden van creditcrisis. Het groene kapitaal van gemeenten zou zichtbaar op de balans moeten staan, want het vertegenwoordigt een waarde in Nederland van tientallen miljarden euro's en 'groeit' vanzelf elk jaar aan.
 
En alle inwoners zijn daar toch maar mooi aandeelhouder van! Dit moeten we met elkaar nog meer uitdragen. Waardevast bezit blijf je goed onderhouden, dus gemeenteraden: dat geldt dus ook voor de openbare groenvoorzieningen. Koester als gemeente de goed opgeleide mensen die bij bedrijven en in uw eigen dienst dit werk uitvoeren. Het is 'een hoogstaand vak' om het kapitale groen te beheren en te onderhouden. Laat dat niet verloren gaan door een verkeerde bezuinigingsdrift. Het openbaar groen is zeker crisisbestendig met verstandige gemeenteraden. Ik zie graag dat ze daar in inhoudelijke raadsdebatten over bomen. Een echte uitdaging voor de komende weken.
 

Stelling: Als de gemeente creatieve oplossingen bedenkt, merkt de burger niets van bezuinigingen op groenbeheer

Roel ter Horst, Gemeente Utrechtse Heuvelrug
De openbare ruimte is geen ambtelijk domein maar is de gemeenschappelijke ruimte van bewoners en gebruikers.Wat wij als beheerder vooral los moeten laten, is het idee dat wij weten wat goed is voor de burger. Bezuinigingen op groenbeheer leiden altijd tot verandering in de directe woonomgeving en gaan niet ongemerkt aan burgers voorbij. Ze zijn niet gek. Dat wil niet zeggen dat bezuinigingen altijd slecht zijn en er geen draagvlak voor te krijgen is. Als bezuinigingen zijn gebaseerd op een brede maatschappelijke afweging door College en Raad en goed zijn onderbouwd, moet de beheerder (ambtelijke organisatie) daar invulling aan geven. Dit kan op verschillende manieren. Bijvoorbeeld door versobering van inrichting (meer gras, minder bomen) en door minder tegen natuurlijke procenssen in te werken (minder ‘zwarte’ grond). Veel is mogelijk en als we het goed aanpakken kan het zelfs leiden tot verbetering van onderhoudskwaliteit. Veel burgers zien liever een net grasveld dan heestervakken met gaten; of één goede boom in plaats van drie kwijnende. Maar wees transparant, eerlijk en duidelijk, gebruik de juiste argumenten en communiceer.

Marika Kerstens, Gemeente Aalsmeer
Creatieve oplossingen kunnen betekenen dat er verandering optreedt in de openbare omgeving. Veranderingen betekenen reacties. Dit kunnen reacties zijn gevoed door onder andere weerstand of door waardering.
De gemeente maait niet meer of minder. Voor de een een doorn in het oog, de omgeving verloedert, voor de ander een verrijking van de biodiversiteit. Creatieve oplossingen kunnen ook in de manier van organiseren en werkwijze liggen. Wat merkt de burger daarvan? Een handige en efficiënte organisatie is vaak niet zichtbaar, pas als iets niet gebeurt of onhandig gebeurt, komen de meldingen op gang. De grasplukken die op het trottoir blijven liggen, sporen van (te) groot materieel, het afgezette, kale plantsoen. Alles went, het is geen privé-tuin, of toch wel?

Harm de Roo, Gemeente Skarsterlan
Bedenken van creatieve oplossingen voor de realisatie van kwalitatief groenbeheer moet, los van de financiële situatie, altijd de uitdaging zijn voor de vakmensen die bij de gemeente werken.
De kwaliteit van het groenbeheer is veelal het visitekaartje waar de burger of toerist de gemeente mee associeert en het verminderen van de kwaliteit van deze openbare ruimte is dan ook niet zonder risico's. Een verlaagde beeldkwaliteit kan, mede door een aantal eerdere bezuinigingsrondes, dan ook niet zonder gevolgen blijven. Dat de creativiteit moet zijn om deze gevolgen tot een minimum te beperken is de uitdaging, maar gezien de eerdere bezuinigingen in het verleden, zeker geen garantie.

Vacatures
Bent u Excellent-lid van Stadswerk? Plaats dan gratis uw vacature. Overige Stadswerk leden profiteren van een gereduceerd tarief. Mail ons.

Magazine 16 februari

In dit nummer:

Kostenoverschrijdingen bij grote projecten
Noord-Zuidlijn, Betuweroute, Rijksmuseum; grote projecten zijn zo ongeveer een synoniem voor grote kostenoverschrijdingen. Hoe komt dat en wat valt eraan te doen? Bestuurskundige Igno Pröpper laat zijn licht over deze materie schijnen en draagt alternatieven aan. Mogelijk worden door de economische crisis de zaken op scherp gezet.

Succesvolle burgerinitiatieven
Iedere Nederlander wil een mooie, prettige woonomgeving. Maar als het erop aankomt de openbare ruimte te verfraaien, dan kijkt de burger al snel naar de overheid. Toch zijn er op lokaal niveau wel degelijk mensen die zelf met ideeën komen.

Structuurvisie: van weerhuisje naar dialoog
Beheerders kijken vaak met een andere blik naar de openbare ruimte dan ontwerpers. Door beheerders vroeg in het proces mee te laten praten, kunnen de randvoorwaarden die het beheer met zich meebrengt, worden verwerkt in het ontwerp. De structuurvisie, die als verplicht planfiguur in de nieuwe Wet op de ruimtelijke ordening is opgenomen biedt aanknopingspunten.

Opdracht geven - opdracht nemen en wat er mis kan gaan
Opdracht geven - opdracht nemen. Deze termen suggereren een onbedoelde hiërarchie waar mensen zich in de praktijk vaak ook naar gaan gedragen. Ook de bureaucratische ballast wordt er zeker niet kleiner van. Deze situatie is niet functioneel voor realisatie van projecten in de buitenruimte. Maar er is een alternatief.

Meer informatie of abonneren? Klik hier.